Fase 3: Dashboard de 9 Preguntas de Negocio (80 Puntos)
🎯 Objetivo de la Tarea 2 (Rúbrica: 80 Puntos)
Diseñar un reporte profesional e interactivo en Power BI Desktop compuesto por 4 páginas temáticas, donde cada una de las 9 preguntas estratégicas formuladas por la gerencia de Premium Mart esté respaldada por un objeto visual claro y métricas precisas.
📄 Página 1: Perfil Demográfico del Consumidor (Preguntas 1 a 3)
- Visual: Tarjeta KPI destacada + Gráfico de columnas / Histograma.
- Campos: Medida
EDADen la tarjeta; rangos etarios en el eje X y conteo de clientes en el eje Y. - Métrica de Control: La edad media debe situarse en aproximadamente 46 años (madurez profesional y estabilidad económica).
- Visual: Dos Tarjetas KPI configuradas con formato de moneda en dólares (
$). - Campos: Medida
Ingreso_PromedioeIngreso_Mediana. - Métricas de Control:
- Media: $52,247 USD
- Mediana: $51,381 USD
- Insight de Negocio: La cercanía entre media y mediana demuestra una distribución balanceada sin colas extremas, confirmando un público objetivo de clase media-alta.
- Visual: Gráfico de anillo (Estado Civil) y Gráfico de barras horizontales (Nivel Educativo).
- Campos:
EstCivilen leyenda;NivEden el eje de barras; recuento deIDen valores. - Hallazgo Clave:
- Estado Civil: Dominan ampliamente las personas en matrimonio (Casados) y Unión Libre.
- Educación: La categoría dominante es Graduation (Pregrado Universitario), complementada por segmentos significativos de Máster y Doctorado.
📄 Página 2: Composición Familiar y Geografía (Preguntas 4 y 5)
- Visual: Gráfico de columnas agrupadas.
- Campos: Eje X con número de dependientes (
NumNiñosyNumAdoles); Eje Y con recuento de hogares. - Hallazgo Clave: La abrumadora mayoría de hogares tiene 0 o 1 niño y 0 o 1 adolescente. Son familias nucleares pequeñas o parejas sin hijos viviendo en casa, lo que explica su alta disponibilidad de presupuesto para compras gourmet.
- Visual: Gráfico de barras horizontales o Mapa coroplético.
- Campos:
Paísen el eje; recuento de clientes en valores. - Jerarquía Geográfica:
- España (ES): Concentra más del 80% de la cartera de clientes.
- Sudáfrica (SA): Segundo mercado internacional en relevancia.
- Canadá (CA): Tercer mercado consolidado.
- Australia (AUS): Menor participación muestral.
📄 Página 3: Eficacia Comercial: Campañas y Canales (Preguntas 6 y 7)
- Visual: Gráfico de barras verticales ordenado de mayor a menor.
- Métricas de Control de Aceptaciones:
- 🥇 Última Campaña (
RtaÚltimaCmp): 334 respuestas positivas (la más exitosa de la historia de la empresa, duplicando a cualquier campaña regular). - 🥈 Campaña 4: 167 respuestas.
- 🥉 Campañas 3 y 5: 163 respuestas cada una.
- Campaña 1: 144 respuestas.
- Campaña 2: Desempeño marginal (~30 respuestas).
- 🥇 Última Campaña (
- Visual: Gráfico de embudo o barras horizontales.
- Métricas de Control de Volumen de Compras:
- 🏪 Tiendas Físicas: 12,970 compras (45% del volumen - Canal Líder).
- 🌐 Página Web: 9,150 compras (32% del volumen - Canal Digital Sólido).
- 📖 Catálogo: 5,963 compras (21% del volumen - EL DESEMPEÑO MÁS BAJO).
- Acción Directiva: El catálogo es el candidato prioritario para optimización o eliminación.
📄 Página 4: Facturación por Categoría y Reclamos (Preguntas 8 y 9)
- Visual: Gráfico de Treemap o Barras horizontales ordenadas descendente.
- Valores de Facturación:
- 🍷 Vinos: $680,816 USD (>50% de la facturación total; categoría reina indiscutible).
- 🥩 Carnes: $373,968 USD (segundo pilar económico; juntos, Vinos y Carnes suman más del 80% de los ingresos).
- 🐟 Pescados: ~$84,000 USD.
- 🍬 Dulces: ~$60,600 USD.
- 🍎 Frutas: ~$58,900 USD.
- Visual: Tarjeta KPI de quejas totales + Barras por país.
- Hallazgos Clave:
- Tasa de reclamos: En 2 años, solo 21 clientes han presentado quejas (menos del 1% de la base), lo que refleja un índice de satisfacción postventa sobresaliente.
- Concentración en España: 14 de los 21 reclamos ocurren en España (ES).
- ⚠️ ADVERTENCIA ANALÍTICA: Esto NO significa que la operación en España tenga problemas de calidad. Ocurre simplemente porque España concentra más del 80% de toda la base de clientes.